🚀🙌 6 insights claves para fundadores en etapa temprana.

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¿Ustedes también están de luto ahora que Succession terminó su última temporada? 🫠

Recientemente, tuve el gusto de participar en el Demo Day de Warmi Ventures. Observar cómo se acelera la inclusión femenina en las start-ups en Perú fue realmente alentador. La diversidad y la cantidad de actores son elementos que impulsan la innovación. Hoy hablaremos sobre insights de emprendimiento en etapa temprana.

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Suficiente intro, ¡Comencemos! 🚀

Como algunos saben, sucumbí por completo a mi gusto por el ecosistema desde innovación y emprendimiento desde mi primer año de universidad, desde entonces he tenido la suerte de ir acumulando valiosos aprendizajes de distintos Pitch days y encuentros con fundadores.

Hoy, me gustaría compartir seis insights que se me han venido a la mente de estas experiencias, centrados sobre todo en las etapas tempranas de emprendimiento:

1️⃣ El poder magnético de la claridad: Según un estudio de Silicon Valley Bank, muchos fundadores dedican solo una pequeña parte de su tiempo a sus startups. Como resultado, a veces no pueden comunicar claramente sus necesidades o planes. Por eso, es vital reservar tiempo para definir tus próximos pasos. Los líderes que tienen una visión clara destacan.

2️⃣ Conoce tu ingrediente secreto: No todas las startups están creando nuevos mercados. Muchas se infiltran en campos ya establecidos, donde la competencia es feroz. Por eso, es crucial que identifiques y comuniques qué te hace único en tu sector y lo comuniques de forma contundente. Si no puedes, quizá es hora de replantearte tu propuesta de valor, la vida es sólo una y nuestro costo de oportunidad constante es el tiempo.

3️⃣ No te dejes deslumbrar por las apariencias: Dale Carnegie solía decir que las personas buscan reconocimiento. Sin embargo, este deseo puede desviarnos de nuestra misión al emprender. Si tu motivación es más egocéntrica que centrada en el valor, puede que estés en un camino equivocado.

4️⃣ Prefiere las iteraciones a la metodología: Muchas startups siguen frameworks religiosamente. Sin embargo, Y Combinator sugiere un enfoque más dinámico: "Escribe código, habla con usuarios, repite". Hace unos días escuchaba un súper episodio de el podcast de Robbie J. Frye donde Yerson Cacua, Co-Founder de Sumer, también defiende las iteraciones rápidas sobre las recetas prefabricadas, me llevo su frase: “No creo en recetas, creo en interaciones”.

5️⃣ El foco es esencial: Mantén tu propuesta simple y clara. Tratar de crear un producto gigantesco con recursos limitados es un error común. Identifica y comunica lo más importante de tu producto o servicio. Como se sugiere en el enfoque de Design Sprint, centra tu atención en los aspectos más críticos de tu propuesta.

6️⃣ Un incendio a la vez: Los equipos innovadores deben acostumbrarse a la incertidumbre. Pero es crucial que se les guíe a resolver un problema a la vez. De este modo, se puede mantener la coherencia y la eficiencia.

Además, hoy quería pedirles un favor, me encantaría conocer tu opinión sobre nuestros boletines. ¿Cómo podemos mejorarlos para ti?

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