En el mundo empresarial contemporáneo, varias disciplinas como diseño, ingeniería y marketing han evolucionado en especializaciones como:

• Diseño: Product Design, UI/UX, Branding, Research, Service Design.

• Ingeniería / Desarrollo→ Desarrollo Front End, Back End, Mobile, Web, Full Stack, etc.

• Marketing → Marca, Performance Mkt, SEO, Marketing OPS, CRM, etc

Product management sin embargo aún no tiene especialidades definidas, esto lleva a pensar que "todos los PM son iguales" y tienen conocimiento transversal a todas las etapas de desarrollo/trabajo de producto. Sin embargo la disciplina de producto se está solidificando de forma caótica y emergente, de acuerdo a Keya Patel se van vislumbrando 4 especialidades, cada una única y necesitada en diferentes tipos de organización:

1. PM Core : Claridad de dolores de usuario y enfoque en la resolución de estos, por ello su foco principal es el trabajo de "features".

2. PM Growth : Se enfocan en el viaje del usuario, bajo una óptica de mejora continua de los resultados y métricas de negocio.

3. Platform PMs : Enfoque en la escalabilidad de la infraestructura de negocio y su eficiencia.

4. PM Innovación : Enfoque en la búsqueda y generación de nuevas oportunidades para ampliar el product-market fit.

Recuerda que los mejores PM's priorizan en que áreas van a profundizar, si bien aún se están consolidando estas especialidades es importante poder entenderlas para poder hacer las mejores elecciones posibles (Carrera, educación, etc.)

🧐 ¿Cual es mi especialidad como PM?

Entender con que especialidad somos más compatibles al día de hoy es fundamental, necesitamos un punto de partida para iniciar a trazar un mapacomo navegar hacia la meta

¿Que tipo de PM soy al día de hoy?

Respondamos estas preguntas:

• En que tipo de trabajo de producto estoy enfocado en mi día a día?

• Que áreas me despiertan mayor interés?

• Que habilidades únicas tengo, y cómo conversan con los distintos tipos de trabajo de producto?

• Además del equipo inmediato de trabajo, con quien más paso la mayor parte del día conversando/interactuando?

• En que etapa está el producto/organización en el que estamos trabajando? (Pre Market Fit, Growth Stage, Scaling Stage, Expansión de Product Market Fit)

Si aún tienes dudas este gráfico de carreras y sus evoluciones frecuentes en el mundo de producto puede ayudarte:

¿Ya sabes que tipo de PM eres? Recuerda que si bien un product manager debe tener ciertas habilidades transversales, como las que menciona Marty Cagan en INSPIRED:

También se debe de descubrir con qué tipo de trabajo de producto se es más compatible, ya que permitirá decidir mejor el tipo de organización, tipo de producto, y tipo de responsabilidad más indicado para el desempeño.

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