¿Ya conoces qué es un visiotipo? 👀

🚀Hola comunidad breach.la, el día de hoy les traemos una forma de recibir feedback temprano acerca de la propuesta de valor/Concepto de una iniciativa a través de lo que es llamado un visiontype o Visiotipo.

Como sabemos el prototipo es una herramienta que nos permite reducir el riesgo al momento de validar la deseabilidad de nuestra solución:

Un prototipo nos permite representar nuestra solución con la finalidad de recibir feedback, generalmente existen 2 razones principales por las cuales prototipamos:

1. Validar propuesta de valor.2. Validar usabilidad.

Tipos de prototipo:

Marty Cagan define 4 tipos de prototipo, nos concentraremos esta vez en los 2 más cercanos a la izquierda, ya que son más compatiboles con la definición general. Los otros 2 tipos van más allá del feedback temprano y pueden entenderse también como "Minimun Testeable Product/MTP" o "Proof of Concept/POC" respectivamente.

Dentro del espectro de prototipos de usuario de baja fidelidad (propuesta de valor) encontramos representaciones no-interactivas que nos permiten mostrar el concepto, la visión de la solución. Aquí es donde se encuentra lo que conocemos como visiotipo.

🚀¿Qué es un VisioTipo?

Si bien la palabra Visio-Tipo es bastante autoexplicativa, ya que es la fusión de "visión" y "prototipo", vale la pena elaborar algo más...

Un visiotipo pinta a la audiencia la visión ideal de futuro que pretende lograr el producto. No debe de entrar en el detalle funcional ni de operación y es justamente por ello que no entra al nivel de detalle de especificaciones de diseño. Son prototipos de alto nivel, por lo que debemos de hablar de resultados de futuro más que explicar el detalle del diseño, ese no sería un uso adecuado de visiotipo.

Nos permitirá demostrar grandes conceptos de una forma realista. Podemos hacer esto a través de cualquier instrumento que nos permita mostrar el futuro que envisionamos con nuestra idea, por ejemplo a través de: -Video.-StoryBoard.-StoryTelling.-Etc.Lo más importante es tener claridad de lo que deseamos validar, y representar la visión de futuro de manera que podamos recibir feedback de usuario y así ver si la solución que se está diseñando realmente generaría un beneficio en estos.

🤔¿Cuando usar un VisioTipo?

Podemos usar un visiotipo para validar nuestra propuesta de valor en distintos tipo de iniciativas, sin embargo es especialmente útil cuando deseamos feedback de mejoras que no tienen una interacción directa con el usuario, por ejemplo: 

• Un programa de beneficios para colaboradores.

• Cambios en un sistema de fidelidad para los clientes.

• Cambios en normas, reglamentos, etc.

• Organización de eventos.

También puedes usarlo para mostrar de forma temprana una idea de negocio hacia un grupo de inversionistas, o presentar un nuevo producto potencial hacia un grupo de clientes, o tal vez estás en búsqueda de encontrar la próxima disrupción de mercado antes que la competencia y buscas probar nuevas alternativas rápido. El límite lo pones tú 🚀.

🤩¿Cómo realizar un VisioTipo?✔️Guía corta:

1. Mantener alineamiento en los JTBD: Al momento de iniciar nuestro proceso de mejora, este debe de encontrarse fundamentado en una investigación de usuario, la cual se reparte en puntos de dolor específicos identificados y priorizados. Tenemos que recordar estos puntos clave para mantener nuestro propósito nítido mientras avanzamos.

2. Definir "Qué" y con "Quienes": Recordemos quien es nuestro usuario para delimitar la convocatoria que haremos para el test. Recordemos nuestros JTBD priorizados, ya que al momento de mostrar el visiotipo nos enfocaremos en validar si estamos solucionando los dolores que existían en estos puntos críticos.

3. Construcción del prototipo: Ya sabemos qué vamos a mostrar, y quienes serán nuestro público. Ahora debemos de convertir nuestra idea de solución a una representación de visión que nítidamente muestre el futuro que esperamos lograr con nuestro producto, haciendo énfasis específico en los puntos de dolor que hemos solucionado e identificado en el paso 1. Tengamos en cuenta también la capacidad del equipo, si hacer un video va a retrasar el testeo debido a que no hay personas que puedan hacerlo, busquemos otra forma. Lo importante es probar temprano.

4. Definamos cómo lo mediremos: ¿Cómo capturaremos el feedback? Si la información recopilada no es adecuada el ejercicio no aporta valor. Debemos de alinear al equipo de testeo con una guía de entrevistas o encuesta que permita que la información comparada de usuarios sea mínimamente comparable, y nos permita extrapolar conclusiones sobre nuestra propuesta de valor.

5. Revisión de resultados: Ver los resultados de testeo es conversar con nuestras ideas. Procura realizar una reunión de equipo para analizar los resultados, celebrar los aciertos pero también para renovar el foco en las oportunidades de mejora. Lo más valioso de un prototipo o visiotipo es el aprendizaje temprano, aprovechémoslo

Y listo! Ya has realizado tu primer visiotipo.Espero que te haya sido de valor esta guía corta, ¿Ya conocías el concepto de visiotipo?Si te gustó no dudes en compartir con más personas en LinkedIn, o también puedes invitar directamente desde whatsapp haciendo click en este botón:

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