Zero to One 🚀: Disrupción como escape de la competencia.

👋 ¡Hola! ¿Que tal todo? Espero que increíble,
Esta semana re-descubrí 'Zero To One' de Peter Thiel. Aquí algunos puntos clave si no lo has leído aún 👀 

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Suficiente intro, ¡Comencemos! 🚀

¿Quién es Peter Thiel? 🧐

Peter Thiel no es solo el co-fundador de PayPal o el primer inversionista externo de Facebook. Con una personalidad única, identificada en el espectro del autismo, muchos creen que es precisamente esta perspectiva la que ha alimentado su éxito. En su búsqueda constante por fomentar la innovación y el pensamiento disruptivo en jóvenes talentos, Thiel creó la "Thiel Fellowship", una beca que otorga $100,000 a jóvenes menores de 23 años para que trabajen en un proyecto innovador durante dos años, con la condición de que dejen la universidad.

🚀 La Singularidad de los Monopolios 

Mientras todos buscan competir, Thiel destaca en el libro el enorme potencial de la singularidad. De acuerdo con él, todas las empresas que fracasan tienen algo en común: no pudieron escapar de la competencia. Y sí, aunque suene contradictorio, los monopolios tienen su lado bueno, pues según Thiel generan el excedente necesario para alimentar la innovación.

Va un paso más allá en la defensa de los monopolios y menciona que la competencia nos desangra, consume recursos y energía que podríamos dedicar a innovar. Esto se cumple tanto a nivel empresarial como personal "War is costly business", como bien nos recuerda Thiel.

⚡️ ¿Cómo identificar oportunidades de innovación disruptiva?

¿Tienes alguna creencia en la que nadie más está de acuerdo? ¿Hay alguna creencia errada que sea irracionalmente popular? Thiel diría que aquí están las verdaderas oportunidades de innovación, en las “verdades contrarias” que has encontrado, justamente en esas verdades ocultas que “nadie más está viendo”.

🚀 Innovación: Ni plan, ni estrategia, cultura 

Más allá de las técnicas y estrategias, innovar es un acto cultural. Como diría Thiel, "all companies must be 'lean'", lo que significa que el acto de innovar es más un estado mental que un simple plan de negocio. El corazón de toda innovación es la capacidad de ver una verdad contraria, escondida detrás de una creencia popular errónea y ensamblar un grupo altamente capaz y convencido de poder cambiarla.

Innovar no es sólo una herramienta empresarial, sino, un acto revolucionario de fondo.

🚀 Visión: Más que un objetivo, una conspiración 

Parece que todos hablan de la importancia de tener una visión, pero Thiel va más allá. Según él, una gran empresa es una “conspiración" para cambiar el mundo”. Y cuando compartes tu "secreto", conviertes al receptor en un conspirador. El verdadero liderazgo visionario se siente como un llamado a unirse a una misión, no solo a alcanzar un KPI.

Conclusión

1. Busca lo no convencional: Desafía las creencias populares y encuentra la verdad contraria.

2. Huye de la competencia: En lugar de ser el mejor en una carrera saturada, crea tu propia carrera. War is costly business, remember?.

3. Innova desde la cultura: Más que una estrategia, la innovación debe ser una forma de vida en tu empresa.

4. Es crucial con quién te asocias al emprender, al igual que la historia de los países, según Thiel la mayoría de errores importantes se suelen cometer al comienzo.

5. Mantén el alineamiento al hacer una start-up, pagar cash es bueno pero esto sólo refleja un interés a corto plazo. Busca alinear a tus aliados a incentivos que estén alineados al bienestar de tu empresa.

En resumen, "Zero to One" nos desafía a pensar de manera diferente sobre el negocio, la competencia y la innovación. En lugar de buscar entrar en mercados saturados, ¿por qué no buscar, o incluso crear, aquellos donde podamos ser únicos y verdaderamente innovadores?

¡Hasta la próxima! 🚀

¡Espero que te haya sido de valor este newsletter! 🙌

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